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BtB业务架构的方法论和那些坑

总结 Intel和ARM等大厂在Top-Down分析方法论上的核心都是先分为四个基本类别,然后继续细分。通过PMU提取计算更细化的微架构瓶颈。这种分析方法论是一致的,只是根据场景的不同做了不同的优化。例如,有些学术研究可能会将重点放在要研究的特定部分(如BTB),然后再进行细分。

B2B业务场景:优先选择支持多仓协同与策略配置的WMSB2B业务通常涉及大宗货物存储、跨仓库调拨及供应链协同,需系统具备多组织架构管理和智能策略配置能力。

B2B是企业对企业的商业模式。B2C是企业对个人的商业模式,是通过商品与消费者进行联结与沟通,需要市场营销等手段的促进。C2C是个人与个人之间的商业模式,主要通过人与人之间的交流与合作,促进商品的流通。

对比下来,业务技术和基础技术各有千秋。但真正的高手关注的是解决问题,所有的技术都是技能而已。 可行性调研的那些坑 工作中开展可行性调研时有发生。做可行性调研要避免如下情况:把可行性调研做成不可行性调研。这真的非常糟糕。不可行性的结论往往是:因为这样或者那样的原因,所以不可行。

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